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제주관광공사가 직원 간 '매니저'로 통일하는 수평적 호칭 제도를 도입해 운영하고 있다고 17일 밝혔다.
조직개편에 따른 체질을 개선하기 위해 호칭을 개선하기까지 이르렀다.
제주관광공사의 조직 개선
일본기업의 관행으로 이어져 오던 '사-대-과-차-부'라는 호칭의 변형된 형태를 사용해왔는데, 과거 관행을 벗어나 글로벌 공기업으로서의 변모와 조직 혁신을 꾀한다는 구상 |
공사는 지난해 7월부터 지방공기업 최초로 관료적 조직 체계에서 탈피한 PM(Project Manager), FM(Function Manager) 제도를 도입, 일하는 조직으로서의 역할을 강조해왔다.
호칭제도 변화를 통해 공사는 인사 운영 효율성을 높이고 동시에 부서와 구성원 간 유기적인 협업으로 성과 중심 조직을 위한 기반을 강화하겠다는 방침
이를 통해 조직 구성원 개개인에게 업무 책임의식 등을 고취해 나갈 계획직책자인 '실장-그룹장-팀장·PM·FM'에 대해선 기존 호칭을 유지하나 부서원의 경우 매니저로 호칭을 통일하고,
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호칭제도 변화보다 관리자 비중 감소 효과?
제주관광공사 관계자는,
"호칭제도 변화와 함께 지난 3월 초에 실시한 인사 발령을 통해 조직 관리자의 비중을 줄이고 사업 단위 리더를 확장했다"며 "앞으로도 수평적 조직문화 정착과 직원 전문성 강화로 업무 효율성을 제고하겠다" 했다.
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